處理非標(biāo)件加工訂單信息成本費(fèi)難題，無錫功恒精密機(jī)械的小編給大家講講我們的經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)主要的就是非標(biāo)加工件的預(yù)算和監(jiān)管。只要將預(yù)算控制好，品質(zhì)也不能滑坡，基本合同的達(dá)成都不會(huì)存在問題的。

一般在我們非標(biāo)加工件的合同期間，我們針對不同的客戶，都是有專門的項(xiàng)目組來跟進(jìn)，所以很多時(shí)候大家都不要擔(dān)心你們的訂單沒人管，或者不受重視的現(xiàn)象。在新項(xiàng)目實(shí)行全過程中有益于制訂項(xiàng)目計(jì)劃和成本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，另外對新項(xiàng)目的花費(fèi)和成本費(fèi)開展監(jiān)管。

　　一旦招投標(biāo)新項(xiàng)目招標(biāo)，招投標(biāo)主管應(yīng)舉辦新項(xiàng)目轉(zhuǎn)交大會(huì)，向新項(xiàng)目（實(shí)行）精英團(tuán)隊(duì)宣布轉(zhuǎn)交新項(xiàng)目所有文檔（包含成本費(fèi)預(yù)計(jì)文檔），并簽署轉(zhuǎn)交紀(jì)錄。針對在招投標(biāo)環(huán)節(jié)并未關(guān)掉的技術(shù)性、國際商務(wù)和其他事宜，招投標(biāo)主管和工程項(xiàng)目經(jīng)理相互簽署備忘錄，表明事后應(yīng)采用的對策。

　　新項(xiàng)目轉(zhuǎn)交后，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)先下手建立新項(xiàng)目實(shí)行精英團(tuán)隊(duì)。為了確保成本費(fèi)用從一開始就遭受操縱，新項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)組員中務(wù)必包括財(cái)會(huì)人員，與新項(xiàng)目花費(fèi)和成本費(fèi)有關(guān)的工作中要由專業(yè)技術(shù)人員幫助工程項(xiàng)目經(jīng)理開展管理方法和操縱。

　　因?yàn)榉菢?biāo)訂單信息新項(xiàng)目具備眾多特性，手工制作搜集和統(tǒng)計(jì)分析成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是一種十分落伍的方法，不可以考慮項(xiàng)目成本控制的必須。建立和完善的新項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)（如SAP等），根據(jù)系統(tǒng)軟件技術(shù)性核算新項(xiàng)目全過程中的成本費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是確保成本費(fèi)用能獲得合理操縱的基本。

對我們非標(biāo)加工件的項(xiàng)目組的考核也是很有必要的，這樣一來無論是我們非標(biāo)加工件的廠家，還是客戶，都可以對我們的項(xiàng)目組起到監(jiān)督作用。